1、融资：上市或者引入基金

      资金是企业的血液，企业要生存、谋发展就需要充足“血液”的提供，特别是在行业的拐点上，企业有多少资金的支持将关乎企业的生死存亡。目前，成功的地板企业融资的主要的直接融资方式主要有上市和引入引入VC两种。

      上市：7月16日，升达林业在香港中小企业板上市。升达林业本次上市流通4400万股，发行价为4.56元。上海证券预计公司2008年和2009年每股收益为0.24元及0.36元，估值在6-7.20元之间；国泰君安认为估计首日开盘价涨幅在30%-50%之间，首日价格应在5.93-6.84元之间。同时，上海新四合木业也传出，准备在2009年上市的消息。

      引入基金：从2006年开始，向来被喻为“冷关注”行业的中国地板业因风投资金的热捧而“热起来”了。2007年10月24日，美国凯雷投资集团以2750万美元投资了上海安信地板；2007年10月，联想投资有限公司已同数家海外投资机构向新四合木业注资2000万美元，2008年又注资1500万美元；大自然2008年6月10日则获得了IFC国际金融集团、摩根斯丹利的1个亿美金的注入。

      分析这些成功企业，我们可以很容易找到企业之间的共性。那就是，他们都在中国地板行业内具有很高的知名度；品牌在消费者中间也拥有良好的口碑；还有他们都拥有良好的大团队执行能力，这些都是能成功取得金融机构青睐的最重要原因。

      2、产品：调整主营产品类别

      随着市场的变化和原材料的日益稀缺，原本在市场上流行的产品会逐步被其他类型的产品所替代，如先前的实木地板和最近流行的实木复合地板。企业只能根据市场变化进行产品的结构性调整，才能紧跟市场潮流。

      地板行业主要是实木地板、实木复合地板。其中实木地板的市场总量在减少，2006年从8千万减到6千，到07年的4500万，如再往下减，到3千万平方米是比较恒定的，主要原因还是在黄河以北地区的地热，造成市场不稳定，包括08年南方雪灾，南方取暖户型应该会更多。实木复合和三层实木复合在高速增长，下一个热点是三层实木复合地板的增长。强化地板将继续保持每年5％-6％的增长，这是比较稳定的，因为在很多意义上来说它有一些低价位的产品在城镇化过程中更能够解决二三级市场的需求。

      3、成本：向二级城市转移产业

      目前，我国的木地板企业的总部一般都设在北京、上海、广州、深圳这些一线城市。随着油价、电价、水价、人员工资等生产成本的上升，使得不少企业难以承受。一些企业开始考虑将转变产业布局，将企业向二级城市进行转移。

      4、开源：整合上游原材料

      地板是资源性产业。近年来，由于国际原材料出口国的木材价格上涨，已经成为地板业进一步发展的制约因素之一。没有原材料，企业就无法生存，目前有一些小地板生产企业已经关、停，或转让生产线。企业要想打破这一桎梏就只能将林业资源掌握到自己手里，整合上游原材料资源。

      前几年，泰国、印尼、缅甸等东南亚国家已经停止或者限制林木资源出口，在未来几年内，由于世界性的资源短缺，木材等原料价格还将持续上涨。资源的紧缺让地板企业的竞争更加激烈，为了解决原料供应问题，部分有实力的企业如安信木业、四合木业等已经开始从源头着手，在木材输出国俄罗斯、巴西等国建立原料基地，从而形成稳定的上游资源供应并有效降低原料成本。这些大企业建立的上游资源优势能够给客户带来足够的信心市场保证。

      5、节流：压缩非经营性开支

      在生产成本增加和市场环境出现波动情况下，企业节约成本最直接的方法就是内部消化增加的成本。这个方法对于每个企业都适用，企业也可以根据自身的特点采取不同的可行性措施，但需要注意的是不能侵害员工的正当权益，否则将造成企业内部的人员动荡。

      地板企业最直接可行的是（1）压缩非赢利性经营成本，比如大幅压缩员工的差旅费用，以前出差住三星级酒店，现在可以住连锁式廉价旅店；（2）创新营销渠道，挖掘低成本营销方式，比如利用互联网进行网上集采和节能降耗；（3）取消公司集体性活动开支，如取消公司组织的公费旅游活动，减少公司的跨区域大型会议等等方式。